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    集團要聞

    集團上下深入學習貫徹集團黨委二屆六次全體會議精神

    發布時間:2019-07-30

      7月13日,金隅集團黨委二屆六次全體會議在京召開,黨委書記、董事長姜德義作重要講話,系統總結全局工作,深刻研判挑戰壓力,深入剖析問題不足,對事關集團發展的方向性、全局性、戰略性和關鍵性問題作出重要指示,提出明確要求。黨委書記、董事長姜德義重要講話求真務實、思考深遂,具有高度的思想性、指導性,為集團實現更高質量發展指明了前進方向。

      會議召開后,集團上下迅速掀起學習貫徹會議精神熱潮,集團總部、各二級集團公司及所屬各單位通過召開研討會、工作會等形式明確目標,分解任務,細化措施,壓實責任,廣大黨員干部職工認真學習黨委書記、董事長姜德義重要講話精神,積極響應號召,不忘初心、牢記使命,真抓實干、擔當作為,以“無我”的思想境界、永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,推動高質量發展再上新臺階,以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

      集團總部于7月22日召開學習貫徹集團黨委二屆六次全體會議精神專題研討會,黨委副書記吳東出席會議并講話,黨委常委、副總經理姜英武主持會議,總部各黨支部書記參會并研討,會議由總部機關黨委組織。

      會上,各黨支部書記圍繞深入學習集團黨委二屆六次全體會議精神和黨委書記、董事長姜德義講話精神,結合總部建設、部門工作和個人履職,暢談體會,深化認識,統一思想,堅定信心。大家一致認為,集團黨委二屆六次全體會議是新時期開啟集團發展新征程的一次重要會議,姜德義同志講話飽含政治思維、戰略思考和理性思辨,站位高遠、思想性強、指導性好,要把思想和行動統一到對精神的落實上來,結合主題教育,守初心、擔使命,大力踐行干事文化,為集團高質量發展做出新的更大貢獻。

      姜英武要求總部部門負責人和領導干部,通過認真學習、深入思考,對照黨章找差距,對照會議要求找差距,對照干事文化找差距,下真功夫,主動擔當,積極作為,全面加強自身建設,不斷提升管控水平,持續提高服務質量,為集團全年目標和任務高水平完成不懈努力。

      吳東在講話中,對各黨支部書記認真學習領會全會精神的成果成效表示肯定,并以領學講解方式與大家共同學習深化理解,推動入腦入心、知行合一。吳東表示,姜德義同志講話經過系統深入思考,來源于實踐總結提煉,契合集團發展實際,具有很強的政治性、思想性、實踐性和指導性,要學深學透,運用到實際工作中去,指導自身和部門工作實踐,這對于深化滿意總部機關的政治、思想、組織、作風和紀律建設,打造一流總部機關具有十分重要的意義。

      學習貫徹全會和講話精神,就要把思想統一到集團黨委對集團整體發展的重大判斷上來,深化對集團改革發展新階段的認識,深化對政治紅利、改革紅利、重組紅利等系統闡述的理解,深化對踐行新發展理念走高質量發展道路成功實踐經驗的體悟,進一步堅定理想信念,堅持黨的領導,加強黨的建設,踐行干事文化,在擔當作為上作示范當表率。

      學習貫徹全會和講話精神,就要把方向聚焦到集團黨委對問題不足的客觀分析上來,結合實際查擺檢視,對標對表改進提高,進一步在思想政治建設上用力,讓意識和行動同步進入新時代,進一步在能力建設本領提高上用力,讓素質支撐全面匹配集團快速發展步伐,進一步在工作創新業務精進上用力,以點上突破帶動面上提高,推動要素建設適應高質量管控發展。

      學習貫徹全會和講話精神,就要把力量集中到集團黨委對未來發展要求的戰略部署上來,要進一步突出高標準、高水平、高效率,進一步突出深化改革、落實新發展理念、深化全面從嚴、強化管黨治企,進一步樹牢國企發展和企業領導人員的初心使命,增強政治定力和政治擔當,在“堅定、忠誠、敬業、正派”上下力為功,做到全面進步、全面過硬。

      吳東強調,總部作為全系統戰略決策“智囊團”、戰略實施“指揮部”、引領發展“火車頭”,全體員工要把全會和講話精神學深學透,進一步加強集團總部建設,打造一流總部機關,在金隅高質量跨越發展中做出新的更大貢獻。


      金隅冀東水泥公司 召開2019年第二次工作會議。金隅冀東水泥黨委副書記、總經理孔慶輝作行政工作報告,總結了公司上半年經濟運行情況,針對存在的主要問題及面臨的形勢,提出了穩增長、強管理、促效益,推進公司高質量發展的總體要求,對下半年奮斗目標、重點工作進行了安排部署,并對金隅集團黨委二屆六次全體會議下達的任務指標進行細化分解。金隅集團黨委常委、副總經理,金隅冀東水泥黨委書記、董事長姜長祿在總結講話中指出:要深入貫徹落實金隅集團黨委二屆六次全體會議和黨委書記、董事長姜德義重要講話精神,轉變思想觀念、提高政治站位、提升管理水平、增強履職能力,著力抓好貫徹落實,確保將重要講話精神轉化為攻堅克難的強大動力,轉化為實實在在的工作業績,以打造一流強企、推進高質量發展的優異成績,向集團交上一份滿意答卷。一是以新發展理念為指導,充分發揮二級集團專業管控作用,經濟工作和黨建工作再上新臺階;二是以新發展理念為指導,把握歷史方位,堅持問題導向,找準高質量發展的著力點;三是以新發展理念為指導,加強創新驅動,扎實提升公司核心競爭力;四是以新發展理念為指導,加強分類施策,促進公司整體、均衡發展;五是以新發展理念為指導,加快綠色轉型,培育可持續、高質量發展新動能;六是以新發展理念為指導,穩妥推進國際化發展,拓展公司戰略布局;七是以新發展理念為指導,加強機制改革,共享發展成果;八是以新發展理念為指導,堅持全面從嚴治黨,強化高質量發展的政治保證。會議強調,金隅冀東水泥公司干部職工要再接再厲、奮勇爭先,持續發力、追求卓越,以打造一流強企、推進高質量發展的新成績,為助推金隅集團挺進世界500強而努力奮斗。

      金隅地產開發集團 通過黨委會、總經理辦公會、黨群例會、OA平臺等多種形式,認真傳達金隅集團黨委二屆六次全體會議精神,深入領會黨委書記、董事長姜德義重要講話精神,并落實到實際工作中。下半年,地產開發集團將在金隅集團黨委、董事會的堅強領導下,提振精神、強化責任擔當,不斷提升管控水平,確保改革措施落地見效;堅決落實“好水快流”,提升項目運營質量,確保完成年度指標任務。一是全面提速,加快現有項目周轉速度,主動攻堅、積極破解前期手續辦理、項目銷售的難點工作;爭取政策空間,搶抓市場機遇,確保按期完成銷售目標。二是下沉管理,不斷強化開發節點控制,加快項目建設進程,抓交用、促結轉,實現項目高效化運作,確保利潤指標按期實現。三是創新思路,加快盤活京津冀區域城市礦產資源,盡快實現望京之星、油氈廠及窯窩村、南口水機共有產權房等項目落地。四是堅持優勢資源向優勢城市、優秀公司傾斜,積極開展土地拓展工作,為2020年以后規模化發展儲備資源。五是持續加強能力建設,充分發揮集團化管控平臺作用,強化風險防控,提升專業化運營能力,促進管理水平不斷提升。六是強化思想政治統領,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;不斷強化黨組織把關定向作用發揮,引領和推動公司高質量發展;規范基層,健全體系,進一步加強組織建設;落實好主體責任,強化巡察整改,持續推進全面從嚴治黨;強化擔當,狠抓落實,充分研判和應對政策因素及市場挑戰,堅定發展信心,踐行干事文化,全身心投入到保全年任務高質量完成中,推動地產集團規模化發展。

      冀東發展集團 認真組織學習金隅集團黨委二屆六次全體會議精神,重點傳達了黨委書記、董事長姜德義重要講話精神。冀東發展集團深入貫徹落實會議精神,結合企業面臨的外部環境和自身發展實際,明確了下半年重點工作任務。一是牢記發展定位,在繼續推進“管控、止損”的基礎上,以效益為中心,以裝備制造和國際貿易為兩大支撐,以“改革、發展、創新”為目標,不折不扣完成全年任務指標。二是堅守創業初心,主動擔當,推動冀東集團高質量發展。深耕裝備制造主業,以二代水泥工藝創新升級為契機,實現傳統水泥裝備向高精尖水泥裝備的跨越,按期完成盾石電氣公司搬遷工作,全力打造高端智能企業;在穩扎穩打的基礎上,增強國際貿易板塊抵御風險和提高盈利水平的能力;盾石地產公司要加快釋放政策紅利;其他各考核單元與各企業要找準自身定位,固化優勢,揚長板、深補短板,提高貢獻率。三是狠抓工作落實,筑牢高質量發展的根基。深耕城市礦產資源,加快“退二進三”政策落地,助力裝備制造業發展;繼續推進止損止虧,有效抑制企業經營風險;提高科技創新能力,加強信息化規劃應用;提升科學管控水平,以規范運營促企業可持續發展。四是以“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機,不斷加強黨的自身建設。冀東發展集團有信心、有干勁保證完成全年任務目標,以實際行動把金隅集團二次會議精神落實到推動公司改革、發展、創新的具體實踐中。

      金隅新材產業化集團 通過多種形式認真傳達金隅集團黨委二屆六次全會精神,重點學習貫徹黨委書記、董事長姜德義重要講話精神。結合目前存在問題和下一步深化改革調整、強化一體化管控的目標,新材產業化集團明確了五個方面的發展要求和發展思路。一是建立科學的管控機制,推動新材產業高質量經營。依托集團金信工程“人、財、物”系統,構建好新材產業化集團一體化管控服務平臺,明確各層級定位和管理邊界,實現共性問題統管,個性問題一企一策;加快推進陽光采購平臺建設,減少采購中間環節,降低交易過程風險,增強議價能力,提升存量資產的效能效益。進一步強化對企業經營目標、計劃、運行和結果評價運用的全過程分析和管理,解決各企業管理和營銷費用高、應收和存貨余額大的難題。二是匯聚發展新動能,推動產業向價值鏈高端轉變。整合各企業營銷資源,搭建“營銷管理平臺、集成銷售平臺、售后服務平臺”三個平臺,做實重點客戶和工程信息的共享對接和深化協同。推進以集成技術為主導的創新工作理念,年內完成創新中心實驗工場建設,實現裝配式建筑外墻保溫體系、超低能耗建筑等產品和體系成果產業化落地和工程應用。三是加快重點項目和產業布局優化,增強產業發展基礎。四是加強干部人才隊伍建設,為產業發展提供人才支撐。規范干部選拔、培養、考核、激勵機制,注重從基層一線選拔優秀人才。五是堅持和加強黨的全面領導。始終堅定正確政治方向,把黨的全面領導融入到新材產業化集團改革創新發展的全過程。

      金隅冀東混凝土集團 召開2019年第二次工作會議,認真傳達金隅集團黨委二屆六次全體會議精神,深入領會黨委書記、董事長姜德義重要講話精神。混凝土集團黨委副書記、總經理葛棟在行政工作報告中明確下半年將繼續以“做實、做強、做優、創新”和“強化營銷、做實站點”為指導方針,堅持零應收戰略,以合同履約率100%為奮斗目標;強化營銷流程再造,優化業務員考核機制;加快信息化標準站點建設,精減冗員;夯實基礎管理,加快歷史遺留問題處理,提升發展質量,提高經營層面整體盈利水平;要強化依法合規,夯實基礎管理,進一步做好生產運管、物資供應等工作。黨委副書記、紀委書記高昱在黨委工作報告中從持續推進全面從嚴治黨治企,持續推進黨建規范化建設,持續推進黨管意識形態工作,持續優化人員結構,從嚴從實推進黨風廉政建設,持續推進黨建帶工建、帶團建等方面進行了部署。黨委書記、董事長王順晴要求:一是解放思想,實事求是,樹立正確的政績觀,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐;二是以深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機,切實解決存在的突出問題。各企業要落實全面從嚴治黨主體責任,著重加強領導班子和中層干部隊伍建設,加強“誠信體系”建設和企業文化建議,加快推進歷史遺留問題解決,下大力氣清收陳欠款的同時嚴控新增應收賬款,高質量完成營銷流程再造,加快信息化建設步伐,堅定不移推進標準化站點建設。

      金隅投資物業管理集團 召開2019年第二次工作會議。黨委副書記、副董事長焦莉傳達了金隅集團黨委二屆六次全體會議及黨委書記、董事長姜德義重要講話精神。總經理周承巍作行政工作報告,黨委副書記、紀委書記、工會主席毛永峰作黨委工作報告,總結了投資物業管理集團上半年行政及黨委工作情況,集團黨委主題教育扎實開展,圓滿完成黨、工、團換屆選舉工作,組織建設成效顯著,全面從嚴治黨管黨不斷深入,為公司改革發展穩定前進提供堅強政治保證。黨委書記、董事長徐傳輝在總結講話明確了下一步工作重點:一是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持和加強黨的全面領導,以高質量黨建引領高質量發展;二是要強化底線思維,維護安全穩定局面,在思想上再動員、責任上再壓實、措施上再精準、效果上再保障,扎實做好防風險、保安全、護穩定各項工作;三是要落實“四化”管控原則,通過提升一體化管控能力、建立集中采購管控體系、強化人力資源管理、推進信息化建設,深化企業改革調整;四是要提升專業化管控能力,強化經營及服務工作;五是要繼續深入推進“疏整促”工作,推動板塊“瘦身健體”;六是要堅持問題導向,通過加強內控體系建設,建立法律風險管控體系,強化企業風險控制;七是要改進工作作風,加強集團本部建設,打造簡潔規范、務實高效、團結協作、紀律嚴明的公司總部,引領企業高質量發展;八是要強化干部管理,堅持國企好干部“20字”標準,構建科學的“選育管用”機制,為發展提供人才保障。

      天津建材集團 通過黨委理論學習中心組擴大學習會議等形式認真學習傳達貫徹金隅集團黨委二屆六次全體會議和黨委書記、董事長姜德義重要講話精神。金隅集團副總經理,天津建材黨委書記、董事長安志強圍繞貫徹落實會議精神,高質量推進下半年各項工作,要求公司上下要明確目標,分解任務,細化措施,壓實責任。一是力爭止血止損到位。公司將加大歷史遺留問題的解決力度,領導小組及專門機構要嚴格時間節點,制定保證措施,全力督查督辦工作落實,力保今年年底前全面處理歷史遺留問題。二是實現產業發展定位。按照集團總部要求,天津建材結合自身實際和未來發展,對產業現狀的調研和分析,明確了重點發展項目及產業發展定位。公司將充分發揮“環渤海”品牌的優勢,深耕家居建材服務業,打造“環渤海”名牌產品的展貿中心、家裝市場的集采中心、家居集成配套服務中心。同時,成立商貿公司,利用現有商貿物流企業經營場所、業務及優勢,積極推進資源整合,打造涵蓋現代展貿、倉儲物流、城市商業綜合體、現代辦公樓宇等業態的商貿產業板塊。此外,公司將在現有建材研發制造產業基礎上,建設裝配式建筑產業基地項目、啟動方矩管生產經營項目,推動制造業實現新發展。三是確保主題教育落到實處。公司黨委將以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,聚焦難點熱點,檢視查擺問題,狠抓整改落實,在公司持續深化改革中提高各級領導的認識和履職能力,主動擔當作為。同時,完成8家單位的巡查工作,全面加強從嚴治黨,發揮巡查利劍作用,營造企業風清氣正政治生態。

      北京建材總院 召開2019年第二次工作會暨第六屆第二次職工代表大會,認真學習貫徹金隅集團黨委二屆六次全體會議精神。總院院長張增壽,黨委副書記、副院長何光明分別作行政工作報告和黨委工作報告。集團副總經理、總院黨委書記王肇嘉指出:下半年,一是要繼續深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,進一步加強黨的建設,旗幟鮮明講政治,提高規矩意識,推動全面從嚴治黨向縱深發展。二是要進一步加強內部管控,建立結構層次分明、覆蓋全面的制度體系和制度化、標準化的運營流程和以責、權、利對等為基礎的管理框架。三是要完善金隅中央研究院建設,完善項目經理制和人才激勵機制,打造精干高效研發團隊,高質量完成年度重點科研項目。四是檢驗院要做實“1+5”業務開發模式,拓展檢測資質,以客戶為中心開展業務流程再造,同時繼續深入開展雙線巡察工作,不斷提升管控水平。五是著力提升總院精細化管理水平,健全完善安全生產的長效機制,落實“黨政同責,一崗雙責”,確保總院安全穩定。


    ■陳冬梅 胡建飛 盧建平 王培培 劉善彬

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